实时比分直击球场:球探足球直播,为你呈现比赛巅峰

  • 发布于:2024-11-04 10:08:56
  • 来源:24直播网
球探足球直播

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正在进行的比赛

  • 曼联 vs 利物浦 0:0 上半场
  • 皇马 vs 巴萨 1:0 下半场
  • 尤文图斯 vs AC米兰 2:1 全场结束

即将进行的比赛

  • 拜仁慕尼黑 vs 切尔西 2023-03-08 00:00
  • 曼城 vs 热刺 2023-03-09 00:00
  • 巴黎圣日耳曼 vs 马赛 2023-03-10 00:00

比赛集锦

  • 梅西破门,巴萨客场击败皇马
  • C罗帽子戏法,尤文图斯大胜AC米兰
  • 穆里尼奥率领罗马夺得欧联杯冠军

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急求!风之子——卡尼吉亚的资料

个人履历中文名:克劳迪奥·保罗·卡尼吉亚 英文名:Claudio Paul Caniggia 昵称:el Pajaro(西班牙语“鸟”) 场上位置:前锋 出生日期:1967年1月9日出生 出生地:阿根廷布宜诺斯艾利斯市亨德森镇 百米速度:1032 (1994年的卡尼在停赛13个月的情况下跑出的) 记录巅峰速度:1007 (1985年南美20岁青年田径锦标赛。 88年奥运会第三名的成绩)也是因为这次的成绩,被河床球探看中,从此踏上了足球的道路. 巅峰速度:9”98(2006年接受意大利访谈节目自己说的) 身高:172cm 体重:68kg 国籍:阿根廷 曾效力俱乐部:河床 维罗纳 亚特兰大 罗马 本菲卡 博卡青年 邓迪 格拉斯哥流浪者 卡塔尔SC队[编辑本段]职业生涯风之子:卡尼吉亚1990年世界杯揭幕战,一个金发飘舞的阿根廷球员突破、再突破,在一路踉跄中,最后倒在了喀麦隆球员的卡尼吉亚接连“砍伐”之下。 他就是卡尼吉亚,这是风之子在世界杯上给人留下的最初印象。 卡尼吉亚风过无痕1967年1月9日,卡尼吉亚(Claudio Caniggia)出生在阿根廷首都布宜诺斯艾利斯,1985年18岁时在河床队开始足球生涯,在那里拿到阿根廷联赛冠军,1988年登陆意甲效力维罗纳队,1989年转投亚特兰大,在89-90赛季,卡尼吉亚出场31次,打进10球,第二年23场进8球,后被罗马队相中召入队内。 卡尼吉亚在罗马的经历是失意的,在这里他只出场过15次,打进4球。 1993年,他因吸食可卡因遭禁赛15个月,后转投葡萄牙本菲卡,曾遭球迷袭击被划伤脸部。 1995年,在回到阿根廷博卡青年效力后,与马拉多纳同为队友。 之后,卡尼吉亚短暂重返亚特兰大效力,后闯荡苏格兰,先后效力于邓迪和格拉斯哥流浪者,并连续2个赛季夺取苏超冠军。 2003年,卡尼吉亚前往卡塔尔联赛淘金,并与2005年2月退役。 世界杯之旅1990年,23岁的卡尼吉亚首次在世界杯亮相,首战阿根廷负于喀麦隆,卡尼吉亚在第46分钟替换鲁杰里出场,他的突破让人眼前一亮。 在这届世界杯上,卡尼吉亚参赛6场,打进2球,这2球甚至被认为是阿根廷在这届大赛中最重要的2球。 6月24日在都灵的阿尔卑球场,马拉多纳的世纪妙传击溃了整条巴西防线,卡尼吉亚晃过塔法雷尔攻入致胜球,7月3日在那不勒斯圣保罗球场,卡尼吉亚用后脑勺将球顶入了意大利的大门,这是东道主开赛以来的首粒失球,曾加不失球记录就此终结。 遗憾的是,由于在半决赛中吃到黄牌,卡尼吉亚被禁赛,无缘同西德的最后决战,阿根廷失去了唯一犀利的锋线箭头,0比1负于对手。 可以说,除了奋力支撑的马拉多纳和神奇的戈耶切亚,卡尼吉亚是90世界杯阿根廷队又一位给人留下深刻印象的球员。 1994年,卡尼吉亚的世界杯又以失意告终。 这届大赛中,他共踢了“2场半”,在次战尼日利亚的比赛中独中两元,但第三场对保加利亚,仅开场26分钟他就被踢伤下场,就此退出了世界杯。 1998年,卡尼吉亚没有入选阿根廷的世界杯阵容,2002年,他虽入选但未获出场机会,同瑞典一战中,坐在替补席上的卡尼吉亚被裁判认为有不卡尼吉亚敬之语,吃到红牌离场。 卡尼吉亚[编辑本段]成就及荣誉1次世界杯亚军:1990年 1次美洲杯冠军:1991年 1次阿根廷联赛冠军:1985/1986赛季 1次苏格兰联赛冠军:2002/2003赛季 2次苏格兰足总杯赛冠军:2001/2002赛季,2002/2003赛季 2次苏格兰联赛杯冠军:2001/2002赛季,2002/2003赛季 1次美洲联合杯冠军:1987年 卡尼吉亚1次阿根廷足球先生:1989年卡尼吉亚[编辑本段]人物轶事风之子卡尼吉亚 我认识你,永远记得你。 那时候你还年轻,人人都说你美。 现在我是特地来告诉你,和你那时的面貌相比,我更爱你现在倍受摧残的容颜。 --题记 当人们谈起阿根廷,首先会想起的一定是那个混合魔鬼与天使性格于一身的马拉多纳。 但是,在这个不可一世球王的光环里,一直有一个身影被笼罩其中。 他无疑是阿根廷最优秀的球员之一,但比起其他人来,他获得的如此有限。 以至于卡尼对我来说,只是一些碎片零星拼凑起来的虚像,那么不真实,那么遥远。 所以当我动笔写下这篇关于卡尼的长文时,心里总是怀有忐忑,生怕我并不能理解卡尼,无法把最好的卡尼呈现出来,但转念想,人人都叫他风之子,如此灵动飘然的男人怕是谁都无法把握的。 那么我就斗胆,把这些年来琐碎的片断拼接起来,向卡尼致敬! 章节一 风之起舞 卡尼吉亚的足球生涯在1985年起步于阿根廷国内两大豪门之一的河床,在河床的第一个赛季他仅仅代表俱乐部出场一次。 但到了第二年,年轻的卡尼就获得了24次出场机会,并且有三球入账,此后他在右路的狂飙和无人匹敌的速度让他一举成为了河床队最闪亮的一颗明星。 正是凭借在河床的绝伦表现,1989年卡尼吉亚获得了唯一的一个完全属于自己的荣誉--阿根廷足球先生。 初出茅庐的卡尼吉亚几乎具备了出色攻击手的所有特点--速度、意识、灵巧以及节奏极快的急停变向。 这让年轻的风之子在高速盘带突破的技巧上得天独厚,他往往以自己的方式在最短的时间内掠过对方的中场,长驱直入直插禁区为队友制造机会,除了战术性犯规之外,很少有后卫能够在正面直接阻挡卡尼吉亚狂飙疾进一般的犀利突破,更不用试图从他的身后将球断走。 具有这样能力的前锋在任何地方都是珍贵的钻石,意大利维罗纳队身处意甲群雄中游却深悟防守反击之道,卡尼吉亚正是他们所需要的球员。 于是,1988年,卡尼吉亚延续着众多前辈的道路,登陆亚平宁淘金,并于第二年转会至亚特兰大队,开始了自己职业生涯中极其重要的一个赛季。 在亚特兰大队,卡尼吉亚成为了毫无疑问的第一攻击手,全队的进攻全部落在两条边路,而卡尼吉亚则以其超大范围的活动能力主宰了两条边路的进攻和衔接,就算是在最严谨的钢筋混凝土防守下,卡尼吉亚的惊人速度和娴熟的控球技术依然能够让他继续在意大利上演拿手的长途奔袭,甚至经常回到中圈弧拿球以后再转身突破。 骁勇的阿根廷人让人几乎看不到亚特兰大还有中场组织能力,他们的进攻就是由卡尼吉亚的边路突破和中路包抄构成,在这个赛季中,卡尼吉亚一共出场31次攻入了10粒进球。 90年意大利世界杯结束以后,卡尼吉亚依然留在了亚特兰大,其稳定的发挥让他在世界杯结束以后的一个赛季里依然取得了优异的成绩,23场比赛8球入账,这对于一个并非纯粹射手的边锋来说已经难能可贵,更重要的是他可以在各个位置不断地为队友创造出机会。 91年美洲杯告捷以后,卡尼吉亚终于得到了一家豪门俱乐部的邀请--意大利罗马队欲引进这名年轻的速度之魔以取代江河日下的锋线灵魂贾尼尼。 转会是成功的,卡尼吉亚的魅力不可抵挡,他迅速占领了挑剔的罗马球迷的心,以他出类拔萃的技术和速度在罗马掀起了一阵红色狂飙。 罗马的南方曲线乐队专门写歌吟唱他惊鸿般的身姿:卡尼吉亚,你带我们在风中,你的心拍云而去。 悄悄地,一个名字在罗马球迷乃至整个意大利叫响--风之子,这就是卡尼吉亚冠绝天下的绰号风之子的由来。 章节二 风之暂止 但是,在罗马的快乐是短暂的,卡尼吉亚很奇怪地被教练安排在中锋位置,距离对方球门二十米,而且不允许回撤中场拿球突破,这让以长途奔袭为杀招的卡尼吉亚在场上非常难过。 身材单薄的卡尼吉亚需要更长的跑道来将速度发挥至极至,并且在高速前进的过程中巧妙地溶入技术。 罗马的战术严重地抑制住了卡尼吉亚的技术风格,他一度陷入郁闷,在一个赛季的二十场比赛中他仅仅四球入账,这和以往的成绩是相去甚远的。 许多时候他在场上用自己单薄的身体牵制和吸引对方防线却让队友从他创造的空隙中获得突破射门的机会,这并不符合风之子的性格。 慢慢的,卡尼吉亚失去了先发位置,他开始放纵自己,沉迷于花花世界,罗马俱乐部在这个时候却没有试图帮助这名失意的球星,相反,他们秘密策划着引进乌拉圭球星丰塞卡和阿根廷重型坦克巴尔博来重塑锋线。 93年,卡尼吉亚被意大利足协宣布查出吸食可卡因禁赛13个月,在这期间,卡尼吉亚没有在任何场合为自己辩护,却依然坚持进行着私人训练以及专门进行的田径训练以球保持状态和素质。 禁赛期结束以后,卡尼吉亚被俱乐部通知将租借他前往葡萄牙劲旅本菲卡队,心力交瘁的卡尼吉亚毫不反对地接受了俱乐部的安排。 这一切俱乐部都没有和他进行过磋商,他只想尽快离开意大利,到葡萄牙重新开始自己的职业生涯。 在本菲卡俱乐部,卡尼吉亚披上了代表首席前锋的9号球衣。 在媒体的询问下,卡尼吉亚时隔一年后才对罗马俱乐部发表了自己的言论,他认为这是意大利人对他的报复,他在意大利世界杯上刺伤了意大利人,而同样的事情也发生在马拉多纳身上,这本就是个永远解不开的谜。 遭遇了毒品和禁赛的连续打击后,卡尼在葡萄牙也没有找到属于他的快乐--1995年4月29日在葡萄牙联赛本菲卡队与里斯本竞技队比 赛结束之后,卡尼驱车回家途中经过一段狭窄的街道时,一群流氓认出了卡尼吉亚并袭击了他。 一个流氓用石块砸破了他的头,另一个流氓则卑劣地用碎酒瓶划破了他的脸!直到凌晨他才被送进医院抢救,妻子看着卡尼毁容后缝针的脸,被迫剃掉的左眉,还有可能失明的左眼,悲怆地流泪说:让我们尽快离开这不祥之地,回到自己的家乡吧。 此后,历经磨难的卡尼回到了阿根廷,加盟了博卡青年队,和马拉多纳组成了或许是世界上最令人兴奋的攻击组合。 96-97赛季的阿根廷联赛上,风之子卡尼吉亚联袂上赛季联赛最佳射手马丁内斯在马拉多纳的指挥下魅力四射。 但最引起轩然大波的是到现在为止还被称为足球场上的世纪之吻--马拉多纳在助攻卡尼吉亚进球后与后者长时间接吻庆祝。 当时的阿根廷国家队正处于帕萨雷拉时期,奥特加向帕萨雷拉推荐了洛佩斯,自此,阿根廷左边锋人选正式易主,风之子时代结束。 而又正逢正好马拉多纳东窗事发,卡尼吉亚的妻子精神崩溃上街裸奔,刚刚才因为表现优异正式转会博卡的卡尼吉亚被来自朋友和妻子两方面的打击击倒了,开始沉迷于酒精,连续失踪于博卡队的集训,竞技状态和身体情况日趋低落,博卡对外界宣布开除卡尼吉亚并且停发工资的处罚办法(世界杯前卡尼吉亚对博卡赢得的那场官司就是此事件的结果),同时马丁内斯回到祖国乌拉圭踢球,马拉多纳和卡尼吉亚联袂的绝唱博卡时代落下帷幕,帕勒莫、福埃特斯、谢洛托构成了博卡队新的框架,还有之后脱颖而出的里克尔梅。 章节三 风之复活 97年,曾经风闻法国昔日的劲旅马赛队欲重振山河,俱乐部将第一引援目标对准了卡尼吉亚,但当时卡尼吉亚身在美国,博卡以租借的方式将卡尼吉亚发配于欧洲各中小型俱乐部中,而马赛在经历冠军杯假球的处罚以后资产情况已今非昔比,无法满足博卡提出的价格,所以卡尼吉亚没有去成法国,依然留在了博卡。 但此时主教练比安齐已经正式通知他,仅仅可以随队训练,但不能进入一线队伍,这是卡尼吉亚最糟糕的一段时间。 98年世界杯结束以后,亚特兰大队找到郁闷中的卡尼吉亚,希望曾经的英雄能够回归帮助他们从乙级杀入甲级别,因此,卡尼吉亚再 次回到意大利。 两年后,亚特兰大冲甲成功,卡尼吉亚提出自己身为世界级球星必须享受和世界级球星相同的待遇,亚特兰大俱乐部对此则另有打算,既拒绝工资要求也不能保证主力身份。 在谈判破裂以后,苏格兰邓迪俱乐部邀请卡尼吉亚加盟,为了能重新进入国家队,卡尼吉亚接受了邓迪低额的工资待遇,其工资收入仅为在亚特兰大时期的六分之一。 2000年10月,卡尼吉亚正式亮相苏格兰邓迪小镇,并且在短短的五场半比赛内就攻入五球,不仅迅速征服了当地球迷的心,还让他的同胞竞争者萨拉完全失去了竞争上岗的机会。 在接下来的比赛中,卡尼吉亚几乎以一人之力带动了整个邓迪队的进攻。 美中不足的是邓迪的球员几乎无一人能够跟得上卡尼吉亚敏捷的思维节奏,那种完全属于天赋的足球思维,只有在和马拉多纳的联袂中才能发挥至极至。 在邓迪的时期也许是在卡尼吉亚近年来的职业生涯中最快乐的时期,他的两个孩子以及妻子都跟随他来到苏格兰。 由于在邓迪的良好表现,卡尼吉亚终于在赛季结束以后接到了来自劲旅格拉斯哥流浪者的邀请,博内蒂没有阻拦卡尼吉亚,120万美元的转会费让卡尼吉亚再次效力于一支强队。 但他在邓迪时期留给当地球迷以莫大的幸福,毫不过分地说, 是风之子卡尼吉亚让全世界认识了邓迪俱乐部。 在流浪者,卡尼一共参加了78场比赛,攻进21个进球,并且在2002年重新入选阿根廷国家队。 虽然结局苦涩,但这是对卡尼在苏格兰出色表现的最好奖赏。 02-03赛季结束后,流浪者队宣布不再为卡尼吉亚提供新合同,36岁的卡尼带着一丝遗憾,离开了风笛声声的国度,加入了沙漠淘金的行列,卡塔尔SC队成了卡尼的或许是最后的俱乐部。 2004年6月4日,俱乐部发言人表示:下个赛季卡尼将离队,而杜加里是最适合的顶替卡尼的人选。 后来卡尼就消失在人们的视线中,一如风吹过沙漠,扬起碎沙万千,须臾又归于宁静,仿佛什么都没有发生过。 章节四 风过草原 和卡尼吉亚的俱乐部生涯相比,他的国家队之路一样充满了崎岖和艰辛。 卡尼吉亚首次代表阿根廷参赛是在1987年6月10日的罗马,意大利和阿根廷的友谊赛中,当时意大利队3-1战胜了阿根廷。 而不到一个月后的同年7月2日,卡尼就在和厄瓜多尔的美洲杯比赛中下半场替补上场,第五分钟攻入阿根廷队第1球,最后本场比赛阿根廷3球完胜对手。 1990年,卡尼吉亚以锋芒毕露的锐气在最后关头让比拉尔多舍弃英雄迟暮的老将巴尔达诺,卡尼吉亚成为了最后一名入选意大利世界杯的阿根廷国家队球员。 比拉尔多在世界杯的首战上没有让卡尼吉亚首发,而是把他最为一名奇兵在下半场用卡尼吉亚换下了疲惫不堪的鲁杰里,局势开始扭转。 喀麦隆队根本无法看住卡尼,只能用粗暴的犯规对待他,在卡尼吉亚撕心裂肺的惨叫声中两名喀麦隆人马辛和比耶克因为对他一个人的恶劣犯规而被罚出场。 虽然最终阿根廷1比0负于喀麦隆,但阿根廷同时也找到了真正属于自己的阵容,卡尼吉亚在全世界的舞台上展示了速度技术的华丽巅峰,比拉尔多毫不犹豫地用卡尼吉亚取代了巴尔博的先发位置。 小组出线后,阿根廷遇到了宿敌巴西,这也是所有阿根廷球迷众所周知的卡尼吉亚成名战--五秒灵感。 下半场35分钟,马拉多纳亲手策划的策略在电光火石间和卡尼吉亚的灵感相交,智者和杀手同时出手。 巴西的桑巴跳入了深渊,卡尼吉亚在比赛结束以后第一个站在退场的通道上为失败的巴西人送行。 在此后的比赛中,卡尼用一个头球将东道主意大利逼上点球决战的悬崖。 结果自然是屡战屡败的意大利人倒在了血泊之中,但也正是这个进球,让卡尼日后在意大利的职业生涯一片血色。 最终阿根廷杀入决赛,卡尼却由于累计黄牌无缘上场,阿根廷因为圣西尼的一次犯规被处以极刑,布雷默一蹴而就。 阿根廷失去了大力神杯。 赛后的马拉多纳泪如雨下:如果我们的卡尼吉亚能够参加这场比赛,结果也许不会是这样。 一年后,美洲杯开战。 卡尼吉亚成为了当仁不让的锋线王牌,他身边的搭档则是当时初出茅庐的巴蒂斯图塔。 巴西莱执教的阿根廷一 路过关斩将,在半决赛中又和巴西狭路相逢。 仿佛命运一般,这场南美德比完全成了90世界杯的复仇之战,卡尼吉亚则在第31分钟与巴西队的马津霍发生恶性冲突被裁判双双逐出。 比赛结束时比分锁定3比2。 停赛一场以后,卡尼吉亚终于没有再次错过决赛,他的速度搅得哥伦比亚的防线天翻地覆,西蒙尼和巴蒂斯图塔的入球让阿根廷完胜此役,巴西莱上任以后率队夺得了第一个冠军奖杯,锋线尖刀卡尼吉亚功不可没。 此后3年,卡尼一直被种种负面新闻包围,但是禁赛、吸毒、被流氓攻击都没阻碍卡尼对足球的信仰。 94年的世界杯决赛前夕,巴西莱带领国家队在预选赛上的成绩并不理想,在被哥伦比亚5比1击败以后,阿根廷队蒙上了巨大的耻辱,于是在漫山遍野的呼唤声中,马拉多纳以34岁的年龄再次入选国家队。 在和澳大利亚争夺最后一个名额的比赛中,马拉多纳妙传巴蒂斯图塔让阿根廷获得了世界杯的一个出线名额。 在这届世界杯的准备过程中,马拉多纳为卡尼吉亚担保请战,球王甚至告诉巴西莱:如果不让卡尼吉亚参加世界杯,我就立刻退出国家队。 巴西莱权衡利益,终于在马拉多纳的要求下将已经一年多没有进行过正式比赛的风之子召入国家队。 但是,国家队教练组依然对卡尼吉亚的身体状况不放心,针对他进行了一系列的体能和技术测试,在这个测试中,他们在27岁的卡尼吉亚身上得到了一个可怕的数据:百米速度10秒23,这是一个几乎逼近世界记录并且已破洲际记录的成绩。 世界杯首战上阿根廷再次祭出强大的攻击力度,4比0从战术和精神上完全击溃希腊队,马拉多纳的入球堪称绝作,卡尼吉亚、查莫特、马拉多纳、雷东多四人之间行云流水一般的一脚出球配合,让希腊球员目瞪口呆。 而在随后的比赛中,卡尼吉亚再次给巴西莱证明了自己,两次间接任意球分别由巴蒂斯图塔和马拉多纳主罚,前者雷霆万钧的重炮让门将脱手,卡尼吉亚轻轻飘来挑破门闸,后者意动球出,卡尼吉亚神会而至,右脚旋出一记质量极高的搓射挂球门左上方死角。 在这场比赛中,尼日尼亚人依然对卡尼吉亚进行了凶狠的铲抢,在一次边路突破中卡尼吉亚面对对方来势将球从其身下一趟,自己则利用超强的弹跳能力从对手身上直接飞过,绝尘而去,全场喝彩。 这次世界杯阿根廷拥有强大的阵容,却因为众所周知的原因被淘汰出局。 在马拉多纳被驱逐出世界杯的消息传来的时候,卡尼吉亚痛哭失声:失去了迭戈的阿根廷队就如同一个失去了母亲的孩子一样无助。 章节五 风之停息 帕萨雷拉上任初期,依然持续巴西莱以巴蒂斯图塔、巴尔博、奥特加、卡尼吉亚为进攻核心的组成部分,随后突然公布打击长发的命令,罗德里格斯、卡尼吉亚和雷东多个性使然,拂袖而去。 但是帕萨雷拉手下的年轻小将则在世界杯预选赛这样的国际性大赛上吃够了经验不足的亏,伤兵满营的阿根廷队在无将可用的情况下终于招回了依然长发飘飘的卡尼吉亚,但仅在一场比赛以后帕萨雷拉又迅速将卡尼吉亚弃用。 同时在奥特加的推荐下洛佩斯成为了阿根廷左边锋人选,随后即使卡尼表态愿意剪去长发,固执己见的帕萨雷拉也拒绝再征召他入队。 此后卡尼在俱乐部经历了最糟糕的一段时间,帕萨雷拉不招卡尼吉亚,从国家队的角度出发,也是可以理解的。 就当人们都以为将从此告别身穿蓝白间条衫的风之子时,凭借在苏超联赛中的奋斗,贝尔萨在2002年2月亲自致电卡尼,在阔别国家队8年之后,他终于如愿以偿地再次成为国家队中的一员,并且将再次披挂上7号战袍,那件代表着速度技术颠峰的7号战袍,也只有阿根廷的7号战袍才独有的特殊意义。 2002年的世界杯注定是一届诡异的比赛,法国、葡萄牙、西班牙的鲜血把东方的半岛染的一片触目惊心的红色。 在这其中,也包括一张出示给坐在替补席上卡尼的红牌。 具体的细节已经不用再说,只是到今天又有谁能够想到,风之子的国家队生涯是以那样一种方式终结? 当卡尼含笑的面孔从镜头中消失,慢慢走进更衣室后,这个当年的球场精灵的身影逐渐远离我们的视野,如今更是音讯全无,但即便时间沧桑,容颜老去,也消不去卡尼曾经的意气风发。 祝福卡尼,作为一个球员,他理应得到更多的荣誉;作为一个男人,他应该被更加尊重。 风的叹息 收拾房间时,无意中在书柜下层的某格里发现了98年世界杯期间所有的《足球报》和〈体育周刊〉,经历了八年光阴,被我小心翼翼装在袋子里的报纸依然安好完整一如刚摆上报摊时那样崭新——啊,错了,有几张是破的——歪着头透视了一下记忆槽,我从记忆水层下打捞出八年前的一段记忆: 八年前的法国世界杯,墨西哥队是匹光彩夺目的黑马,而队中头号射手赫尔南德斯凭借着一头金色长发和球场上的出色表现广受注目,报纸上关于他的报道将他称为“风之子二世“,有几则报道的标题更是直接把“风之子”的称号套在他身上,连二世的字眼都省略了,我只是扫了眼标题,便怒不可遏有生以来第一次发飙,立马动手撕报。 现在想起来,我不由苦笑,真想不到爱惜书报如我者此生也有如此经历,唯一的一次…… 为何我会如此气愤? 当时我认为自己是愤怒于那些记者编辑胡乱把我心爱男子的称号不负责任的冠在不适合的人头上——在我看来能完美诠释“风之子”这足球史上最美的称呼的球员,只有卡尼一人。 风之子,并不仅仅是有快速就能当的,奥维马斯不可谓不快,但他却不会让人联想到风,风的迅捷风的飘逸风的空灵乃至于风的漂泊不定和无声无息中消散无踪,这些风的特质只在卡尼身上淋漓尽致的演绎过——而那个四方脸的赫尔南德斯,他和卡尼唯一相似的地方,只是他仿效了卡尼的发型罢了,但那头金发怎么也闪烁不出卡尼长发日华般绚丽夺目的光辉。 现在想想,我的愤慨和怒气,并不仅仅因为这些,毕竟风之子的称谓不是记者编辑说给谁就能给谁,现在再提风之子,没有谁还会认为赫尔南德斯能冠上这个称呼,甚至没几个人能想起他曾被以这个称号称呼过。 八年后再回首当初,我明白了为何自己会那么愤怒,我的愤怒下掩饰的是深不见底的悲哀和痛苦,因为报纸上那熟悉的三个字硬生生撕开我心底里尚还渗着血珠的伤口。 即使帕萨雷拉以长发为借口把卡尼和雷东多一起屏弃于国家队之外,我依然热爱着这支不再熟悉的阿根廷队。 毕竟,蓝白色已经深埋进我心里,爱上潘帕斯雄鹰是从爱上卡尼开始,但对卡尼的爱却不是我热爱这支球队的全部理由,我固然恼怒帕萨雷拉的偏执气愤于他排除异己无所不用其极,但对他的憎恨却不会延伸到阿根廷国家队身上,所以我只有心痛,心痛于当打之年的卡尼却不能踏上法兰西的土地,心痛于每每在世界杯上光彩照人的风之子却与这届杯赛无缘,心痛于自己无法再得见绿茵场上卡尼翩若惊鸿的身影——只要想想他回到南美后有多难得到他的消息有多难看到他赛场英姿,而满怀着世界杯上就能看到他的希望却被帕萨雷拉用无聊理由掐灭,悲伤和痛苦堵在胸口压迫的我几近窒息。 我尽量说服自己忘却这悲伤全心沉浸于四年一次的足球胜宴,去为战神巴蒂的大力射门喝彩,去欣赏冰王子的华丽脚法……去看这些值得球迷激动兴奋的球星表演,不去想卡尼,不去想那个让我一想起来就想要流泪的男子。 可我全部的努力我用全部理智铸建的壁垒在看到报纸上那熟悉的“风之子”三个字时,瞬间片片破碎,压抑许久的悲伤和气愤在那一刻喷薄而出,转化成恨意的洪流淹没了所有的理智…… 恨那些写下这三个字的记者编辑,连带的也对那个被记者编辑冠以这三个字的赫尔南德斯生出几分恨意。 或许在局外人看来,我的迁怒不免可笑,不过看球时有几个球迷可以脱离情感保持理智?很多人喜欢一个球队的理由、讨厌一个球队的理由在局外人看来也同样可笑吧!而我,从来就不否认自己是个对比理性感性占绝对优势的人。 如果我不是这样的人, 或许就无法把对卡尼的爱保持十二年……

王健林都忍不住吐槽,投资海外足球到底有多烧钱

投资足球“每年都得烧钱,但是很难赚钱”,万达集团董事长王健林曾如是表示。

近年来,中国资本在海外足球市场掀起“买买买”的热潮:万达集团出资4498万欧元收购西甲马德里竞技20%的股份,苏宁体育产业集团出资2.7亿欧元收购国际米兰约70%的股份,中欧体育投资公司出资7.4亿欧元收购AC米兰约99%的股份……

区别于长远的远景规划,收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防,俱乐部本身的财务危机、中国投资者管理经验不足等问题都需引起关注。

“扫货”海外足坛

国内政策利好,加上海外足球俱乐部整体不景气、普遍经营状况不佳,促成了中国资本出海扫货的最佳时机,也为中国足球发展改革带来历史机遇。

自去年以来,中国资本开始在海外足球市场“开疆拓土”。 据不完全统计,2015年海外收购足球俱乐部金额在1000万元人民币以上的就有33起,总投入近400亿元人民币,与上一年相比,收购笔数增长50%,金额增长两倍以上。

2016年,海外收购俱乐部更是呈现井喷式增长。 仅2016年8月,就有三单海外收购俱乐部的案例。 8月5日,中欧体育投资管理公司宣布与意大利菲宁维斯特公司完成签约,斥资7.4亿欧元收购意甲豪门、红黑军团AC米兰足球俱乐部99.93%的股权。 同一天,云毅国际(上海)体育发展有限公司宣布收购英超西布罗姆维奇俱乐部控股公司。 奥瑞金包装股份有限公司则宣布以700万欧元价格收购法国欧塞尔足球俱乐部59.95%股权。 就在不久前,苏宁集团宣布旗下苏宁体育产业集团将以2.7亿欧元的总对价,购买国际米兰俱乐部约70%的股权,这是我国民企海外收购的首家G14足球俱乐部。

巨头纷纷出海投资海外足球俱乐部与国内政策风向密切相关。 2015年2月,中央全面深化改革领导小组审议通过了《中国足球改革总体方案》,随后《体育产业发展“十三五”规划》落地。 规划提出,“十三五”期间发展目标包括体育产业总规模超过3万亿元,从业人员数超过600万人,产业增加值在国内生产总值中的比重达1.0%,并将推广“所有权属于国有,经营权属于公司”的分离改革模式,鼓励发展职业联盟。

在此背景下,海外俱乐部也十分看好中国市场。 咨询公司普华永道的数据显示,2015年,中国体育门票、商品和广告总收入估计为34亿美元,仅为美国(636亿美元)的5.3%,上升空间巨大。

《经济参考报》记者梳理多起并购发现,中资在海外的“疯狂扫货”已经涉足英超、西甲、法甲和意甲等世界顶级联赛,其中既有蒋立章这样的个人出资,也有苏宁等大型企业,还有众筹模式财团,其中少部分企业在并购前便已经在体育产业布局。

苏宁董事长张近东表示,收购国际米兰是苏宁集团布局体育产业的重要组成部分;也将助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力;同时,也是苏宁全球化布局中的重要一环,苏宁将积极利用国际米兰在全球各地的知名度,帮助苏宁拓展海外市场。

自2013年始,苏宁战略投资PPTV,其麾下PPTV体育是国内最重要的体育赛事网络直播平台;同年11月,苏宁接手江苏苏宁足球俱乐部,正式进军体育产业;2016年5月,苏宁入股体育数据运营平台创冰科技;6月,苏宁体育产业集团成立。

烧钱容易赚钱难

区别于长远的远景规划,收购海外俱乐部面临的短期风险不得不防。 万达集团董事长王健林曾表示:“投资足球能给你带来影响力,但是不会让你赚钱,每年你都得烧钱,这是肯定的。 这的确会引人瞩目,但是很难赚钱。 ”

在海外足球产业投入巨资,其背后无疑对中国足球及体育产业的发展抱有极大的信心。 相比较而言,中国体育产业起步晚、份额小,借助海外并购之路实现“弯道超车”确实可能在未来的产业布局中占据一席之地。

分析人士认为,中资出手海外足球俱乐部能够提升品牌影响力,并借助其商业化能力提升业绩。 欧迅体育副总裁姚振彦表示,体育产业投资长、回报慢,但衍生出来的品牌价值、广告价值等无法直接用投资回报来衡量。

富国富民投资集团董事长王世渝说,比如收购国米潜在的机会价值很大。 一是每年到意大利旅游的中国游客数量至少有27万至30万,将会为国米比赛带来大量的门票收入;二是国米品牌的相关衍生品如鞋服、生活用品等,会带来广告收入,与中国市场对接后,这一部分收入将继续扩大。 同时,苏宁也将借助国际米兰力争跻身国际知名品牌行列。

德勤数据显示,2014至2015赛季英超盈利7.18亿欧元,德甲盈利3.16亿欧元,西甲盈利2.64亿欧元,法甲亏损0.35亿欧元,而意甲则巨亏1.33亿欧元。 意甲排名垫底的原因在于收入过分依赖电视转播版权费用,而其他商业权益开发明显不足,且球员薪水支出过高,达到总收入的72%,远高于其他联赛。 就算英、德、西三国联赛目前还处于盈利状态,但各俱乐部之间的“贫富差距”也比较大。

业内人士表示,足球俱乐部只有比赛排名上升,潜在价值才会被释放,后期仍需不断投资签约球员和教练,加强运营管理,企业投资入股后,多重风险仍需引起关注。

一方面,财务危机或成企业包袱。 中国资本跨境并购一站式服务供应商晨哨集团首席执行官王云帆表示,海外足球俱乐部多是负债经营,普遍面临资金链的问题。 苏宁收购国米,苏宁即要承担4亿欧元的巨额债务;中国财团7.4亿欧元收购AC米兰,也包含2.2亿欧元的俱乐部债务。

王云帆说,海外俱乐部多看重中国这个大市场,以并购契机获得更大的发展,但俱乐部多属无形资产或流动资产,对中国市场的对接能否取得预期的效果仍是很大的未知数。 且俱乐部本身由于问题重重,短期内想要盈利仍很困难,中国企业至少需要撑过3至5年,才能逐步达到现金流正常。

另一方面,市场环境复杂考验收购者应对能力。 王世渝表示,一个国家的足球俱乐部往往和地方群众的情感纽带联系在一起,一旦处理不当,极有可能引发公众情绪的反弹,甚至抹黑中国形象,影响其他中国企业海外收购。

此前合力万盛收购海牙俱乐部后,由于账款未及时到期,引发负面舆论。 随后有外媒对这一事件进行报道,认为合力万盛只当老板,没有履行义务出资帮助海牙实现崛起,引起海牙当地球迷的排斥和不满。

意大利奇尼塞勒塞俱乐部副主席卢荣毅表示,中方入主“米兰双雄”后,首先要学会和当地政府打交道。 两家俱乐部共用一个属于市政府的球场。 这个球场共有5000多名员工,每月工资开销便有200多万欧元,多数都要两家俱乐部承担。 他们必须要像尤文图斯一样建造自己的球场,摆脱市政府通过球场摊派给他们的负担。

与此同时,中资对海外体育俱乐部的管理经验存在不足。 中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说,当前我国海外并购俱乐部多属于跨行业并购,对于俱乐部管理并无经验,相较于实体资产,俱乐部管理需要一个系统的管理体系,包括聘请球探、教练和高管,组建团队至关重要。

业内人士指出,中国资本普遍持一种观点,即只有拥有绝对的话语权,才能借助足球在海外丰富产业布局、扩大品牌影响力,因此中国资本控股俱乐部的比例较高。 要做就做大股东,这也是很多中国资本的扩张心态。 但实际上,在欧美国家,俱乐部的老板基本上属于一个赞助角色,执行管理的主要是独立团队,这与中国企业的传统理念并不相符。 因此,中国资本海外并购球队时除了要做好金钱上的准备,还要调整观念,做好心理上的准备。

中国市场待激发

中国足球名宿金志扬在一次足球研讨会上大声疾呼,现在中国大量资金都流向了国外足球,能否出台一些利好政策,把资金引向中国足球的底层?

在国内,体育正成为中国健康消费的最大产业之一。 而世界第一大体育项目足球,和未来世界巨大的足球市场——中国结合,则是全球足球产业发展的必然趋势。

但另一方面,资本纷纷出海进军成熟的国际体育产业,既证明中国经济的强大,也反衬出中国足球的羸弱,吸纳资本能力不足。 而在关键的草根阶层,更是资金匮乏。

国家体育总局体育科学研究所体育社会科学研究中心主任鲍明晓表示,体育产业的发展多需要立足本土,激发自身体育产业发展的活力,而收购海外俱乐部很大程度上是一种资本行为,其能否真正促进中国足球市场的发展仍待观察。

资本输出后如何“反哺”中国足球?业内人士分析,最直观的方式无外乎帮助中国球员打通赴海外训练的机会以及提升国内青训水平。

记者梳理中国资本对海外俱乐部的收购,几乎每一笔投资都包括要“反哺”中国足球的青训体系,除了在国内建设训练基地,引入国外先进的培训理念和体系,一些俱乐部还承诺要输送更多优秀的青年足球运动员出国培训。

张近东在收购国米后表示,通过与国际米兰的交流融合,未来将能够助力苏宁足球俱乐部全面提升技术体系和运营能力。 国际米兰先进的足球管理理念,科学的训练体系和青训梯队,都能够帮助江苏苏宁足球俱乐部夯实基础,提高成绩,提升核心竞争能力。

铂涛集团董事长、7天连锁酒店创始人郑南雁以个人名义与中美投资者通过联合收购的方式获得法国尼斯足球俱乐部80%股份,这支球队在过去三个赛季进步神速,拥有多名有潜力的球星,且尼斯一线队22岁以下球员多达8人。

在进行投资谈判时,郑南雁和他的团队便深入了解了尼斯的青训体系,“尼斯是法国乃至欧洲足球青训体系最著名的俱乐部之一,球队18至19岁年龄段的队员都出自青训体系,青训计划完整而详细,在选拔球员方面有很多独到之处。 这无疑对中国足球未来如何选拔和培养青年球员意义深远”。

事实上,在此前,欧洲一些俱乐部非常希望能够与中国球员签约,这无疑是其在中国推广品牌的有效方式。 但目前中国足坛仍不具备这样的人选和条件。 郑南雁就表示:“目前好的中国球员转会费很高,但是水平较欧洲、南美的优秀球员还有些许差距,因此目前暂不考虑引进中国球员去法国踢球。 ”

业内人士分析,青训要想出成绩,绝非朝夕之功;中国资本能给中国足球带来何种改变,也需要时间检验。 如果海外足球俱乐部在青训上的承诺和设想能在中国一一落地实现,至少表明在资本的运作下,中国足球能够从中受益。

走向良性运营之路

中国足球及体育产业走向国际不单单是“大笔一挥”、交钱了事,更需要在国家层面完善相关体育产业政策,与海外收购的俱乐部形成联动效应,加快培养与国际接轨的专业体育管理人才。

王世渝说,足球产业是经济观赏性体育赛事,优质赛事内容对于产业链形成和盈利模式拓展起到巨大作用。 当前不少民企加速海外俱乐部的收购,说明政策推动产业发展方面已初见成效。 “在完善推广足球产业的政策方针的同时,也要与海外收购的俱乐部形成联动效应,助力整个体育产业从低附加值的运动产品销售,向高附加值的赛事运作、媒体传播和国际品牌提升。 ”他说。

欧迅体育首席执行官朱晓东说,欧洲足球俱乐部有经验丰富的球探体系和青训体系,具备参加欧洲顶级联赛的资格。 他建议,可打通海外与国内俱乐部,在对球员质量进行把关的基础上,选拔国内优秀的球员赴海外俱乐部参加青训,给予国内球员更多的成长机会;同时也可以“租借”的形式将海外俱乐部的球员聘请到国内,活跃中国联赛。

有业内人士表示,企业在追逐商业利益的同时,也需找好和文化价值的平衡点。 中国民生投资股份有限公司副主任刘燕说,比如国际米兰、AC米兰在欧洲拥有雄厚的影响力,而中国股东的融入必然带来中国文化的渗透。 中国投资方需着重研究,如何使欧洲市场认可中国价值观和文化,同时使企业的资金投入达到预想的传播效果,从当地民众的角度出发,避免在对外文化交流中出现“强迫式”植入,做好与当地民众的沟通工作。

此外,还需引导企业加强对俱乐部管理的研究。 王世渝说,中国企业管理水平和发达国家相比仍有差距,企业可通过所有权和经营权“两权分开”,一方面维持董事会层面的决策权,另一方面保证海外俱乐部原有的经营管理水平和管理规则,谨防意识形态和管理模式上产生冲突造成不必要的麻烦。 同时,加强与国际对接的专业体育管理人才的培养。

横店集团欧洲首席执行官阿伊拉多·皮瓦建议,收购俱乐部后可提早建立具有可靠团队的办事处,启用一批熟悉当地法规的雇员,而非临时寻找当地的经理人。

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