最近我深入阅读了《巴萨！巴萨！巴萨！》，这是由《金融时报》专栏作家西蒙·库珀所著的一本书，书中内容丰富且极具启发。今天，我想与大家分享一些关于巴塞罗那足球俱乐部（巴萨）的冷知识，特别是关于其会员制度的一些独特之处。

不同于英国那些高薪聘请临时高管的俱乐部，巴萨是一家由当地人自愿组建的足球俱乐部，它就像“加泰罗尼亚的野兽”，深深根植于这片土地。巴萨的制度核心是会员制，这种制度将俱乐部的所有权和决策权分散在成千上万的会员手中。这些会员通过选举产生董事会，负责俱乐部的日常运营和战略规划。

与传统股份制俱乐部不同，巴萨的会员制确保了俱乐部的独立性。它不仅使俱乐部的利益不会被少数股东所左右，还保证了俱乐部的稳定性和连续性。这种独特的制度使得巴萨不仅仅是一家足球俱乐部，更是一个社区，一个文化的象征。

想要成为巴萨的董事会成员，除了对足球的热爱和奉献，还需要具备一定的经济实力。令人惊讶的是，巴萨董事会的职位是“无薪”的，但董事们需要准备好数百万欧元的个人担保，以应对俱乐部可能遭遇的危机和亏损。这在加泰罗尼亚地区是一个相当大的财务压力，甚至有妻子因丈夫加入董事会而发火的案例。

除了经济要求，成为巴萨董事还有严格的门槛。多数巴萨董事都来自几个相互熟识的家庭，他们是中产以上阶层，且通常至少两代都是加泰罗尼亚人。同时，巴萨董事会的官方语言是加泰罗尼亚语，这更是对会员身份的一种阶层标志。

以皮克为例，他从小就被外公注册为巴萨的终身会员。如今，皮克不仅是巴萨的知名人物，还拥有自己的电竞公司和房地产公司。他的案例展示了巴萨会员制度的深厚传统和代代相传的特点。许多会员的资格都是从已故的父母或祖父母那里继承而来，会员编号越小，代表资历越深。

为了避免巴萨失去其“加泰罗尼亚”的特色，过去的主席罗塞尔曾叫停俱乐部的全球推广计划，以限制会员数量的增长。这种狭义的地方保护主义确保了巴萨血液的正统性。

现任主席拉波尔塔进一步强调了巴萨的独特性。他将巴萨的座右铭归纳为克鲁伊夫、加泰罗尼亚、拉玛西亚以及联合国儿童基金会等元素。这些元素共同构成了巴萨的核心价值观和文化。

总的来说，巴萨的会员制度和文化是其独特魅力的源泉。它不仅将俱乐部与会员紧密联系在一起，还形成了一种独特的社区文化。无论是克鲁伊夫这样的“巴萨教父”，还是皮克这样的现代代表，都体现了这种文化的传承和发扬。

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